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「相談する」を、肩ひじ張らず

もっと軽くする。

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　　私たちが大切にしているのは、実績を数字で誇示することではありません。

　　経営者おひとりで抱えていた課題を、安心して言葉にできる場をつくること。

　　コンサルバロンと関わることで得られる体験を、ここでご紹介します。

　　4つのステップ

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☆相談から伴走まで、こんな体験をお届けします。

話してみる ― 雑談レベルでかまいません

「何から相談すればいいか分からない」という状態からで大丈夫です。決まったアジェンダがなくても、今困っていることをそのまま話せる場を用意します。

整理される ― 現場を知る人間だからできる翻訳

漠然とした違和感や不満を、経営課題として言語化します。大企業の組織の内側で実務にあたってきた経験があるからこそ、現場感覚のズレなく状況を整理できます。

一緒に動く ― 提案だけで終わらせない

戦略や資料をお渡しして終わり、にはしません。実行フェーズも並走し、「導入したのに使われない」という事態を防ぎます。

窓口はひとつのまま ― 課題が変わっても迷わない

経営企画の次に人事の相談が出てきても、DXの話に発展しても、相談する相手を変える必要はありません。

同じ窓口で、話が積み上がっていきます。

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〇この体験を約束できる理由

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☆現場の空気を知っているから、話が早い。

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代表の服部直樹は、製造業・サービス業・流通業など複数の業種・企業で経営企画・営業・人事・業務改善の実務に携わってきました。その中には、トヨタ自動車・三菱重工業・住友電装・デンソーといった東証プライム上場の製造業の組織に身を置いてきた経験も含まれます。会議室で戦略を語るだけの立場ではなく、組織の中で汗をかいてきた経験があるからこそ、中小企業の経営者が抱える「言葉にしづらい違和感」も、早く正確に汲み取れると考えています。

この経験は、詳しくは会社案内ページの代表挨拶　でもご紹介しています。

実際にあった相談の一コマ

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☆体験の一例をご紹介します

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数値を誇示するための「事例」ではなく、実際にどんなやり取りが生まれるかの一コマです。

・生成AI活用

ChatGPT × Claude を活用した「定額減税・案内文」要約表の作成

令和6年度の定額減税に関する案内文を、生成AIを使って表形式（参照URL付き）に要約。準備を含めて約30分で作成しました。使用したプロンプトや通信費を含む費用感もあわせてご案内できます。「うちにもこういうことができるのか」という雑談から始まった相談でした。

所要時間：準備込み約30分／形式：Excel表（参照URL付き）

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この体験を支えているのは、代表がどんな組織を見てきたか、という一つの物語です。会社案内で、その原点をご紹介しています。

まずは雑談レベルで構いません。今の状況を聞かせてください。

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